-
赛默飞世尔药物分析解决方案
药物质量控制包括原辅料的检验、生产与过程控制、成品质量控制.赛默飞世尔科技可以为药品生产企业提供现场分析(原料药物质识别、检定、筛查、定量)解决方案,这些方案也是全球TOP10制药企业和数百家药品生产企业的选择.- 化学分析计量文章来源： 万方数据 -
联邦制药国际控股有限公司
联邦制药是由爱国华侨、知名企业象黎金乐先生创建于香港,1994年建立珠海联邦制药股份有限公司.经过十多年的跨越式发展,联邦制药已成为中国最大的抗生素生产企业之一,现拥有六家生产基地:香港制剂厂、中山制剂厂、珠海原料厂、广东开平金亿胶囊厂、成都医药中间体厂和内蒙古医药中间体厂,实现垂直一体化的生产经营模式.2007年6月15日.联邦制药国际控股有限公司(03933.HK)在香港成功上市,标志了联邦制药实现了历史性飞跃.- 中国临床保健杂志文章来源： 万方数据 -
基于专利的行业技术知识基础结构演变分析
行业技术知识基础是技术创新的起点,技术知识基础结构的异质性决定了行业未来创新活动的差异.本文采用中国知识产权局专利数据库(SIPO)为数据源,探索了行业技术知识基础结构演变轨迹.以中国生物制药和电子信息两个行业从1985年到2010年成功申请的专利数据为样本,描述了两个行业技术知识基础结构变化曲线,发现两个行业技术知识基础结构存在显著差异.且计量结果显示当技术知识基础多元度以非相关多元度为主时,随着非相关多元度的提升,技术知识基础深度、一致性、网络密度和中心性不断降低,而认知距离不断提高;而当行业技术知识基础多元度以相关多元度为主时,相关多元度与技术知识基础的深度、一致性、网络密度和中心性正相关,与认知距离负相关.刘岩,蔡虹,向希尧 - 科学学研究文章来源： 万方数据 -
论企业的伦理战略选择
企业伦理战略选择是指企业战略决策者根据资源、环境等影响因素,对伦理战略方案进行科学的评估和比较,选出一种较为满意的伦理战略的决策活动.企业伦理战略选择对企业、社会、宏观经济的发展将产生重大影响,因此,有必要考察企业伦理战略选择的相关要素.根据资源、环境等影响因素,企业有着不同伦理战略选择.周俊敏 - 伦理学研究文章来源： 万方数据 -
1-6月全国国有及国有控股企业经济运行情况
2012年1-6月,全国国有及国有控股企业(包括中央部门所属的国有及国有控股企业及117户中央管理企业,36个省、自治区、直辖市、计划单列市国有及国有控股企业,均不含国有金融类企业,以下简称国有企业)营业总收入、应交税费同比仍保持增长,但成本费用增幅高于收入增幅,实现利润持续下降.(一)营业总收入1-6月,国有企业累计实现营业总收入198453.6亿元,同比增长11.1%,6月比5月环比增长8.8%.中央企业(包括中央管理企业和部门所属企业,下同)累计实现营业总收入123481.4亿元,同比增长10.5%,6月比5月环比增长8.9%.其中,中央管理企业累计实现营业总收入104976.2亿元,- 中国财政文章来源： 万方数据 -
营运效率、竞争有效性与企业绩效-基于中国A股房地产与电器上市公司的经验
引入企业生命周期作为调节变量,基于中国A股房地产与电器行业上市公司2003 ~ 2009年的季度面板数据,分析了营运效率、竞争有效性及二者间交互作用对企业绩效的影响机制.实证结果表明:对于成长期企业,影响绩效的关键因素是营运效率,竞争有效性与营运效率之间具有一定的替代性;而对于成熟期企业,营运效率则与绩效呈"倒U"型关系,影响绩效的关键因素转变为竞争有效性,二者之间存在互补性,并且这种互补作用主要体现在竞争程度较低的行业中.罗彪,王琼,闫维维,张哲宇 - 软科学文章来源： 万方数据 -
合伙企业与公司制企业所得税税负比较
本文依据我国《企业所得税法》及其实施条例有关企业组织形式不同其承担的税负也不同的规定,运用实例分析了投资合伙企业与投资股份制企业的所得税税负的不同,以供投资者参考.包关云 - 财会月刊文章来源： 万方数据 -
善用新闻传播手段提升品牌形象
对于通信企业而言,通过良好的品牌形象提升通信企业的知名度已成为企业发展的重要工作之一,但如何以低成本实现品牌形象有效提升的目标,如今越来越多的企业选择了新闻传播这一手段,通过新闻宣传的方式塑造品牌形象被看做是"花小钱办大事"的好方法.企业不再仅仅通过大量投放媒体广告吸引客户的眼球,而是通过新闻宣传及时传播企业动态,有效化解企业危机,深刻诠释企业文化、理念和战略.陈岩 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
供需双向入手 加速实现可持续的能源未来
以电力企业为例,信息时代的电力企业将是一个全面集成的数字化企业,它建立在集成化企业战略框架和先进的企业经营理念、管理方法、信息技术的基础上,能够不断改进和持续创新.孙嗣敏 - 中国制造业信息化(应用版)文章来源： 万方数据 -
管理如同放羊
把管理比作放羊,听起来有些荒唐.但是熟知放羊的人都知道,放好羊可是有大学问的.它有许多与管理相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那么企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到像羊倌放羊一样形散而神不散的境界,就是管理大师了.段俊平 - 新智慧(财富版)文章来源： 万方数据
科创中国
