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冠军联盟的天时·地利·人和
2008年,泛家居行业遭遇经济危机,众多知名品牌上演了战国时期合纵连横的历史桥段……它们成功了吗?4年后的今天,我们来看看冠军联盟的答卷:几大知名品牌销量蹿升自然不在话下,各品牌经销商组建冠军联盟分会达到数百家,整合家居建材行业近10%的卖场面积,第一家冠军联盟终端一体店正式开业.一连串的骄人成绩似乎昭示着冠军联盟这一商业模式的凯旋.那么,它何以成功?首先,它占据了天时地利,逆势创新有效规避了危机.美国资本家约翰·洛克菲勒曾经说过:每次灾难路长全 - 销售与市场(评论版)文章来源： 万方数据 -
贝尔莱德:电视购物托起的民族品牌
短短6年时间,贝尔莱德就从一个名不见经传的外贸代工企业成长为蒸汽挂烫机行业的领头羊.6年前决定转型做自主品牌的梦想,因为与新兴的家庭电视购物渠道结缘,而今已变成了现实.2006年之前,贝尔莱德一直与国际知名企业进行OEM合作,开展贸易出口业务,其稳定、可靠的产品品质和制造能力赢得了国际品牌公司的认同.绳娜 - 销售与市场(管理版)文章来源： 万方数据 -
基于品牌视角的国家经济安全研究
在对外开放与经济虚拟化条件下,国家经济安全显得尤为重要.本文对经济安全领域中学者关于品牌及其衡量指标的观点进行梳理,提出衡量的指标-内忧(品牌外产比)和外患(品牌价值比),并以此为依托,考察我国的品牌发展.笔者认为内忧-外资的品牌实力,依然比较强大,但是呈现下降趋势;外患-我国的品牌价值比,虽然比较小,但是呈现上升趋势.经过安全得分的计算,笔者认为要从品牌角度提高我国的经济安全水平,需要侧重于提升我国品牌在国际市场上的价值.顾海兵,陈芳芳,孙挺 - 学术研究文章来源： 万方数据 -
B2B企业如何打造品牌
不同类型的B2B企业打造品牌有不同的模式,B2B企业应根据自己产品的特性,选择最有效的模式进入企业顾客或最终消费者的心智.一家国内知名的节能灯企业的老板说:既然打造品牌有难度,那就选择不做品牌,专心致志做大规模,做全球第一的节能灯OEM工厂,只接大品牌的全球订单,不是活得照样很滋李亮 - 销售与市场(管理版)文章来源： 万方数据 -
非对称营销-大小之美,适者为王
终端渠道的建设,下华丽外壳往底下钻,必然的强硬理由?是一个比拼头脑的技巧活,小品牌死了心地要跳龙门,好玩的是,如今大品牌拼命脱这是它们集体发烧,还是有其- 销售与市场文章来源： 万方数据 -
冠军联盟-如何创造中国品牌联盟之冠?
我曾有机会聆听冠军联盟两届秘书长聊起联盟的历史-他们两位恰是最初的一任和最新的一任:慕思集团总裁姚吉庆(联盟创始时任欧派集团营销总裁)、大自然品牌管理中心总经理管琪林.由于常常听说中国商场上各种联盟的短暂聚散,因此对能持续多年仍活力绽放的冠军联盟特别关注.对比其他联盟的问题,观察冠军联盟的实绩,再结合最新的动态情况,我基本归纳出了'冠军'何以成为冠军的几点要义.李颖生 - 销售与市场(评论版)文章来源： 万方数据 -
公厕户主
上世纪80年代,知名作家高晓声的《漏斗户主》,塑造了陈臭生这个鲜明的形象,令读者印象深刻.当下,为了让孩子上名使而催生出的广州"公厕户主",则令国人心有戚戚焉.桃源,李雄飞 - 瞭望文章来源： 万方数据 -
白衬衫旋风
经典、干练、百搭……诚如Net-a-Porter时尚总监霍利·罗杰斯所言,白衬衫从来都是衣橱里不可或缺的存在,不过,像2012-2013春夏系列这样在各大品牌时装秀上遍地开花,倒还是有史以来头一遭."始作俑者"或是欧洲独立电影女王蒂尔达·斯温顿.谭薇 - 新智慧(财富版)文章来源： 万方数据
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