科创中国

突破360度绩效考核法实施的困境

原文链接：万方

• 作者：

  郭曼

• 摘要：

  360度绩效考核法在中国企业中的实施效果差强人意,A公司的实践表明,以客户考核为核心、打击老好人和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,是突破这一困境的关键.360度绩效考核法由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,是一种强调由熟悉被考核者的不同层级的人对被考核者进行评价的绩效考核方法,也就是由被考核者自己以及熟悉被考核者的

• 关键词：

  客户需求 中国企业 实施效果 绩效考核 被考核者 考核方法 考核结果 不足之处

• 作者单位：

  上海理工大学管理学院

• DOI：

  10.3969/j.issn.1003-2320.2012.10.013

• 来源期刊：

  企业管理

• 年，卷(期)：

  2012010