原文链接:万方
万勋
在企业文化的建设的时候,每一种影响因素都必须考虑在内,如何合理的利用这些因素,趋利避害,成为企业的领导者在建设优秀企业文化时值得深思的地方,杰出的企业领导者会充分的注意到这些问题.员工在平常的工作中,经常会因为某些不合心意的地方,产生焦虑、紧张、愤怒、沮丧等情绪,心理学把这些情绪称之为"负面情绪",当人们产生这种情绪时,会出现身体上的不适感,进而直接影响到工作,如果这种情绪长期得不到释放,不但影响员工的工作效率,还影响他们的身体健康.这种情绪还具有很强的传染性,当一位员工产生这些情绪,当他在同事面前愁眉紧锁、唉声叹气的时候,当他向同事诉苦或者是抱怨的时候,也将这种情绪传染给了同事,最后带来的是整个办公环境的压抑,影响工作的正常进行,最后给企业的正常运转带来伤害.建设优秀的企业文化,就需要创造一个不易于产生负面情绪的环境,即使一旦产生了这种情绪,也能有一个好的疏导口,尽快的让员工远离这种情绪的影响,避免对企业带来更大的伤害.保险企业特别需要一种团结一心积极向上的文化氖围,无论对于内勤员工还是外勤员工来说,这种氛围的形成殊为不易,因此如果被积压负面情绪所破坏,将会造成难以计量的损失.本期文化大家谈,我们邀请了某人寿公司天津分公司总经理向杰、某人寿公司河南分公司总经理张丈雄,就此问题展开讨论.
中外企业文化(保险文化)
2012008