如何进行样品进度管理?

原文链接:万方

  • 摘要:

    根据业务的预告订单,生产部分主管与开发部门及业务部门主管共同排出《样品进度管制表》,并根据此表进行追踪;当出现异况时,及时找开发部主管及业务主管解决并以《联络函》的形式进行通知.(1)开发进度:生产管理人员需确实掌握样品开发进度,如样品进度受影响,须同时修改《生产进度表》,并与客户沟通达成共识.

  • 关键词:

    进度管理 样品 业务部门 生产进度 管理人员 主管 开发

  • 来源期刊:

    中国皮革

  • 年,卷(期):

    201241018

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