科创中国

运营商新兴业务的市场化之路

原文链接：万方

• 作者：

  朱敏

• 摘要：

  移动互联网让运营商爱恨交加,爱是因为移动互联网带来了数据流量的激增,恨则是由于以微信为代表的OTT业务不断蚕食着电信运营商的短信语音等传统业务的利益.为了避免沦为管道,国内三大运营商纷纷成立专业化公司推动战略转型,意图改革管理体制,开发新兴业务以适应时代发展需求.但在变革和创新的背后,我们看到,由于专业化公司天然具备的"运营商基因",其在运营中仍然遭遇了不小的挑战.笔者立足分析新兴业务公司的市场化现状及存在问题,提出市场化提升的路径及策略建议,供新兴业务公司市场化转型参考.

• 关键词：

  电信运营商 市场化程度 移动互联网 传统业务 互联网公司 策略建议 专业化 合作伙伴 模式创新 提升

• 作者单位：

  华信邮电咨询设计研究院

• 来源期刊：

  中国电信业

• 年，卷(期)：

  2014002