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  • 新中国外交官是怎样炼成的(二)

    在中非工作3年时间内,崔永乾大使患了近1O次疟疾,最厉害的时候连续两个月全身不停地"打摆子",也因此得了"单打冠军"的雅号.后来,他的夫人也在一个月内连续打了两次摆子,夫妻俩被戏评为"混合双打冠军"
    周晓沛 - 瞭望
    文章来源: 万方数据
  • 冠军联盟-如何创造中国品牌联盟之冠?

    我曾有机会聆听冠军联盟两届秘书长聊起联盟的历史-他们两位恰是最初的一任和最新的一任:慕思集团总裁姚吉庆(联盟创始时任欧派集团营销总裁)、大自然品牌管理中心总经理管琪林.由于常常听说中国商场上各种联盟的短暂聚散,因此对能持续多年仍活力绽放的冠军联盟特别关注.对比其他联盟的问题,观察冠军联盟的实绩,再结合最新的动态情况,我基本归纳出了'冠军'何以成为冠军的几点要义.
    李颖生 - 销售与市场(评论版)
    文章来源: 万方数据
  • 冠军联盟搭建"营销大厦"

    地基:营销环境分析+顾客研究.2008年,家居行业陷入经济危机,整个营销环境表现为品牌竞争更加激烈、消费者购买力削弱.在集体低迷的大势下,几大品牌敏锐通过分析局势,达成组建异业联盟的共识.通过顾客研究,冠军联盟给消费者带去了更便捷的一站式购物环境、更有保证的品牌背书,不仅提升了消费者的购物体验,而且为消费者节省了时间和金钱成本.支柱:价值+沟通+渠道+组织.支柱,毋庸置疑是搭建营销大厦的核心.这也是冠军联盟能够保持生命力和活力的重要因素.价值,
    施炜 - 销售与市场(评论版)
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  • 冠军联盟的天时·地利·人和

    2008年,泛家居行业遭遇经济危机,众多知名品牌上演了战国时期合纵连横的历史桥段……它们成功了吗?4年后的今天,我们来看看冠军联盟的答卷:几大知名品牌销量蹿升自然不在话下,各品牌经销商组建冠军联盟分会达到数百家,整合家居建材行业近10%的卖场面积,第一家冠军联盟终端一体店正式开业.一连串的骄人成绩似乎昭示着冠军联盟这一商业模式的凯旋.那么,它何以成功?首先,它占据了天时地利,逆势创新有效规避了危机.美国资本家约翰·洛克菲勒曾经说过:每次灾难
    路长全 - 销售与市场(评论版)
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  • 商业模式创新,开创异业联盟新纪元

    异业联盟结盟并非全新的商业模式,但冠军联盟却用全新的方式将其进行了全新演绎,通过集合一线品牌、打造合作共赢的营销平台,冠军联盟展现出强大生命力.2012年7月29日,位于车陂路的广州冠军联盟终端一体店正式开业,店面总面积近1000平方米,是一家汇集了东鹏瓷砖、大自然地板、慕思寝具、万和新电气、华润涂料、索菲亚衣柜等多个联盟品牌的实体店.冠军联盟现任秘书长、大自然家居(中国)有限公司品牌管理中心总经理管琪林表示,在这种一体化的店里,各个品牌保持自己的个性更有效率.一体店的一个主要目的是分享渠道,今后这里可以成为设计师活动、小区活动的据点,带来更加精准有效的客户.
    煜兰城 - 销售与市场(评论版)
    文章来源: 万方数据
  • 热烈祝贺四川音乐学院喜获CCTV《毕业歌》大赛总冠军

    由团中央宣传部和中央电视台主办并联合八所高校共同举办的大型电视活动《毕业歌》总决赛于2012年6月8日晚在央视星光演播大厅落下帷幕.四川音乐学院凭借独特的创意、实力型的表演摘得本届赛事团队比赛总冠军.川音党委书记柴永柏、副院长孙洪斌等深入少数民族地区、高原山区体验生活后创作
     - 音乐探索
    文章来源: 万方数据
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