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  • 我院门诊药品调剂自动化工作实践与探索

    目的:探讨药品调剂自动化对医院药房管理、处方调剂工作的影响.方法:结合我院门诊药房调剂自动化工作,将现有自动化模式与传统手工模式从处方处理能力、存储能力、取药时间、人员安排、实时药品管理项目、物流差错率六个方面进行比较.结果:药品调剂自动化有利于减少调剂差错,其中数量差错减少61.9%,品项差错减少86.3%,患者差错减少100%.结论:药品调剂自动化有利于减少调剂差错,提升药房管理水平,提高工作效率;调剂自动化、药品管理信息化是现代医院药房发展的方向.
    杨怡,陆晓彤,张丽梅,唐慧芝 - 儿科药学杂志
    文章来源: 万方数据
  • 全自动口服药品摆药机在我院的应用体会

    湖南省儿童医院是一所三级甲等儿童专科医院.随着医药行业的快速发展,传统的人工摆药模式难以适应医院药房管理水平的提高和JCI对药房工作的要求.近年来,全自动药品摆药机在国内各大综合医院的病室药房已投入使用.2012年我院从日本三洋电机株式会社引进一台型号为ATC-256G全自动药品摆药机(简称摆药机),同年9月份开始在中心药房先后对全院30个临床科室进行片剂和胶囊的摆药工作,替代儿科临床护
    刘伟玲,曾欣 - 儿科药学杂志
    文章来源: 万方数据
  • "品管圈"活动在降低门诊药房调剂内差中的应用

    目的:通过开展"品管圈"活动降低门诊药房药品调剂内差,提高药事服务质量,提升工作人员工作积极性以及参与管理的意识和解决问题的能力.方法:在门诊药房开展"品管圈"活动,以圈员自愿参与的方式,运用多种统计学方法,按照"品管圈"的十大步骤进行计划、实施、确认和处置.结果:"品管圈"活动开展以来,门诊药房调剂内差由原来的每周28.4件下降至每周13.0件,下降54.23%;圈员能力评分由平均1~3分上升到4~5分.结论:"品管圈"活动可以显著降低门诊药房调剂内差,提高药事服务质量,保证儿童用药的安全、有效.
    吴庆涛,王庆阳,韩兆欢 - 儿科药学杂志
    文章来源: 万方数据
  • 品管圈活动提升静脉用药调配中心质量管理水平的探索与实践

    目的:强化静脉用药调配中心质量管理,深化药学服务,营造团队合作精神,提高青年药师参与质量管理意识和解决问题能力.方法:将品管圈模式引入部门日常质量管理工作中,按品管圈活动的10个步骤实施各项活动.结果:通过开展品管圈活动,静脉用药调配中心内部差错由30.25件/周降低到16.00件/周,同时青年药师责任心、解决问题能力、工作效率、凝聚力、工作积极性、品管手法方面都得到了提高.结论:开展品管圈活动,提高了静脉用药调配中心药师解决问题的能力,减少了静脉用药调配中心内部差错,保证患儿用药安全有效,提升药学服务质量.
    罗建华,张先明,李桂凤,薛进 - 儿科药学杂志
    文章来源: 万方数据
  • 条形码扫描发药系统在门诊药房的应用及体会

    目的:评价条形码扫描发药系统在门诊药房的应用情况.方法:介绍条形码扫描发药系统的主要构成,简述其工作流程及使用情况,评估其对发药差错率、患者窗口停留时间和药学人员压力等影响.结果:发药差错率降低,患者窗口停留时间缩短、患者用药教育得到加强,同时也减轻了药学人员压力.结论:条形码扫描发药系统的应用能明显,提高门诊药房药学服务质量,且实用性强,得到药师和患者的普遍好评.
    钱庆庆,宋锦飞,王伟,孙光春 - 中国药师
    文章来源: 万方数据
  • 嵊泗县人民医院药剂科推行品质管理圈活动的实践效果评估

    目的 降低门诊西药房处方调剂的差错率,提升医院药剂科服务水平.方法 将品质管理圈(品管圈)活动应用于减少门诊西药房处方调剂内差中,分析处方调剂内差的主要表现及引起差错的主要原因,制定相应的对策并实施,同时评估该活动的效果.结果 开展品管圈活动后,处方调剂内差件数明显降低,下降比例超过50%;提升了药师对服务品质管理手法的认识以及沟通协调的能力.结论 提高了药房服务的品质,降低了门诊西药房处方调剂内差件数,保证了临床用药更加安全、有效.
    俞幼娜 - 药学实践杂志
    文章来源: 万方数据
  • 黎巴嫩中国维和二级医院的组织和管理

    从2003年起,我国开始向联合国维和行动派遣医疗队,经过近10年摸索实践,维和医疗队在人员选拔、训练组织和工作开展等方面已积累了丰富经验.2010年11月~2011年11月,以本院为主体组建的第七批赴黎巴嫩维和医疗队圆满完成了卫勤保障任务.本研究对医疗队在国内人员选
    黄宗国,冉崇福,谭翔,张欣,何荣,檀臻炜 - 西南国防医药
    文章来源: 万方数据
  • 县级医院绩效审计评价的几点建议

    基层医院尤其是县级人民医院,在社会公共医疗服务中承担着重要责任,其经营管理状况如何,不仅涉及自身经济利益,也关系到基层数亿民众的身体健康和社会稳定.抓好基层医院绩效审计,既是县级审计机关的法定职责,也是促进医院改善经营管理,提高经济效益和社会效益的客观需要.结合审计工作实践,笔者就当前县级医院经营管理中存在的主要问题与绩效审计评价的要点谈些认识.
    张明安 - 中国审计
    文章来源: 万方数据
  • 某院对口支援城乡基层卫生工作的特色模式

    本文介绍了对口支援城乡基层卫生工作采取的集团化医疗模式、专科诊疗分中心模式、定点医院指导模式、紧密型团队托管模式和人员跨院轮转模式等五种模式,结合我院实践具体介绍了这五种模式的基本含义、主要做法和实施成效,并提出卫生行政部门应对对口支援工作进行横纵两个维度的统筹规划,对口支援双方要在学科考评和双向转诊上坚持互惠互利原则,以及对口支援工作在增强驱动力、整合优势资源、健全分级诊治和完善卫生信息网络等方面既是挑战也是机遇的观点.
    孙忠河,许若飞,马俊,石德光,沈正善,闫锋,陈红,刘英玲 - 中国医药导报
    文章来源: 万方数据
  • 达州市中心医院

    达州市位于四川东部、大巴山南麓.现辖7个县(市、区).总人口680万.达州市中心医院始建千1921年.是达州市唯一的国家"三级甲等"综合医院.也是全国500家大型医院之一.现有总资产626亿元.开放病床1500张.在职职工1550余人.担负着全市人民及和巴中、广安、万州、安康等毗邻地区1000多万人民的防病治病任务.近年来.医院在当地党、政和省、市卫生主管部门的领导和大力支持下.领导班子团结,内部改革有序.管理科学规范.全院职工奋发努力,各项事业得到了长足发展.
     - 中国卫生事业管理
    文章来源: 万方数据
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