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共找到22条结果
  • 心理所有权对知识型员工忠诚度影响的实证研究

    在文献回顾和理论推演的基础上,提出了心理所有权对知识型员工忠诚度影响的概念模型,并通过实证数据加以检验.实证结果表明:心理所有权对知识型员工忠诚度有显著的正向影响;工作满意度在心理所有权与知识型员工忠诚度之间起中介作用.
    袁凌,黄剑,姚记标 - 软科学
    文章来源: 万方数据
  • 在改变中前行:国内智能语音技术的创新征程

    行业现状:小有成就眼下业界对于自然语言以及语音研究的发展令智能语音技术小有成就.具体而言,首先在不需要理解句子的前提下,机器能将语音自动准确地转化为文字;第二步辅以逻辑、自我学习能力,使其正确理解语义并作出反馈.在PC时代,实现上述两点非常困难.原因在于语言样本收集
    母质文 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 主管承诺与员工敬业度关系的实证研究

    本文首先对主管承诺与员工敬业度以往的研究成果进行了系统的梳理,在此基础上,提出了本文的研究假设.接着,在已有的主管承诺和员工敬业度量表的基础上,通过对长三角地区多家企业的MBA学员进行深度访谈,设计出主管承诺和员工敬业度的调查问卷.通过因子分析得到主管承诺与员工敬业度的分析结果,此结果与先前假设的维度完全一致.随后,就主管承诺对员工敬业度的影响作了回归分析,发现其五个因子对员工敬业度的六个维度有不同程度的显著影响.最后,根据回归分析的结果,归纳出主管承诺对员工敬业度影响的关系模型.由此模型,根据关注下属员工敬业度方面的侧重点不同,主管便可以采取不同的方式,提高员工某方面的主管承诺,进而提高其在相应方面的敬业水平.
    马志强,杨晓静,朱永跃 - 技术经济与管理研究
    文章来源: 万方数据
  • 论现代企业知识型员工的激励机制建构研究

    在竞争日趋激烈的知识经济时代条件下,知识型员工已经成为企业最有价值的资源,是现代企业核心竞争力形成和发展的关键.因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经是现代企业发展成败的关键.文章借鉴中外学者对激励因素的实证研究成果,结合目前现代企业知识员工激励存在的问题,从经济利益、职业发展、环境优化、组织文化和绩效考评五个方面提出了构建知识型员工激励机制的方案,以期实现企业发展与员工个人成长的双赢.
    张星,王秀平 - 价值工程
    文章来源: 万方数据
  • 720° 绩效考核法

    连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导.720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标.360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
    王震 - 企业管理
    文章来源: 万方数据
  • 让员工与企业共起跑(一)影响激励法

    ◎明确愿景CCN从事的是"集中报道时事新闻",他们的客户都是需要了解时事新闻的繁忙人士.他们的业务是提供简明新闻,而不是提供娱乐新闻.按照CCN所述,每个家庭由于大家都太过繁忙而不能每天晚上7点坐在电视机前收看新闻,爸爸除工作外还有应酬,妈妈需要加班,孩子们参加各种活动.因此,CCN的目标是24小时播报新闻,这样明确的目标就能使CCN的雇员明白:"我优先要做的是什么?""我应该把自己的能量集中在哪里?"
    刘俞麟 - 中外企业文化(保险文化)
    文章来源: 万方数据
  • 企业知识治理、知识共享与员工创新行为-社会资本的中介作用与吸收能力的调节效应

    知识治理有助于企业挖掘知识资源的价值,对知识共享以及员工创新行为具有重要影响.根据对336名企业员工的调查数据,本文从员工认知的视角,实证研究了知识治理、知识共享与员工创新行为之间的关系,并重点分析了社会资本的中介作用以及吸收能力的调节效应.结果表明:知识治理对知识共享具有显著的正向影响,社会资本在知识治理与知识共享之间具有完全中介作用;知识共享对员工创新行为具有显著的正向影响;吸收能力正向影响员工创新行为,但对知识共享与员工创新行为关系的调节作用并不显著.研究结果不仅对知识治理与知识共享的深入研究具有重要理论启示,同时对我国企业的知识治理实践具有重要的现实指导意义.
    曹勇,向阳 - 科学学研究
    文章来源: 万方数据
  • 关于企业对员工履行社会责任的现实观照-以黑龙江省H高新技术企业为例

    通过对黑龙江省H高新技术企业履行员工社会责任现状的调查,发现企业在履行员工社会责任的过程中还存在诸如员工被动加班、受到歧视侮辱、工作环境差、员工生涯发展通道不畅等问题.只有政府加大监管力度、发挥全社会的监督功能、企业引入社会工作等一系列措施,才能使企业社会责任实践落到实处,使员工的福利水平真正得到提升.
    初智巍 - 学术交流
    文章来源: 万方数据
  • 管理如同放羊

    把管理比作放羊,听起来有些荒唐.但是熟知放羊的人都知道,放好羊可是有大学问的.它有许多与管理相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那么企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到像羊倌放羊一样形散而神不散的境界,就是管理大师了.
    段俊平 - 新智慧(财富版)
    文章来源: 万方数据
  • 员工建言和沉默之间的关系研究:诺莫网络视角

    作为两种代表性的员工自愿性工作行为,建言与沉默的研究一直各行其道.它们之间的关系是否如其字面意思一样对立相反是本研究拟解答的关键问题.以长三角地区制造类民营和外资企业的350组配对数据为样本,基于诺莫网络视角,本研究从情绪、认知和领导因素的角度,探讨了建言与沉默之间的关系.结果发现,建言与沉默是两个独立的构念.在情绪特征上,正性情绪会促进员工建言,而负性情绪既会促进员工建言,更会导致员工沉默;在认知特征上,自我效能感会促使员工建言,心理安全会促进建言且抑制沉默;在领导特征上,领导成员关系与建言正相关.在作用效能上,建言比沉默更会得到领导的赏识.研究结果综合支持了建言与沉默并非对立相反的观点.
    段锦云 - 南开管理评论
    文章来源: 万方数据
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