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昆明机床借力市场驱动转型
2014年,昆明机床将实施市场区域平台模拟公司化运作,企业内部全面推行市场化运行模式,通过市场的进一步细分,产品的优化升级,实施差异化的市场战略,在以市场为关注焦点的产品线架构下的新的公司组织模式的驱动下,立足品牌和技术优势,为用户订制高性价比的解决方案,提升市场获得能力和产品获利能力,从而确立昆机产品的市场引领地位.- 现代铸铁文章来源： 万方数据 -
论企业的伦理战略选择
企业伦理战略选择是指企业战略决策者根据资源、环境等影响因素,对伦理战略方案进行科学的评估和比较,选出一种较为满意的伦理战略的决策活动.企业伦理战略选择对企业、社会、宏观经济的发展将产生重大影响,因此,有必要考察企业伦理战略选择的相关要素.根据资源、环境等影响因素,企业有着不同伦理战略选择.周俊敏 - 伦理学研究文章来源： 万方数据 -
从国外经验看我国互联网金融监管
P2P借贷英文译为Peer-to-Peer lending或Person-to-Person lending,即点对点借贷或个人对个人借贷。根据银监会和小额网贷联盟的公文,中文官方把它翻译为“人人贷”。自2005年以来,以Zopa、Lending Club、Prosper为代表的P2P借贷模式在欧美兴起,之后迅速在世界范围内推广开来。该模式被广泛复制,虽然总体市场规模不大,但表现出了旺盛的生命力和持续的创新能力。自2007年以来,P2P借贷模式在我国兴起并快速发展。据中国电子商务研究中心统计,截至2013年9月末,全国P2P平台超过500家,全年成交量超过1000亿元。与传统金融行业相比,P2P行业技术规模并不大,但是年增长速度却超过了300%。据不完全统计,国内已有50多家平台倒闭,P2P网贷“跑路”也频繁出现。因此,比较分析国外发达国家成熟的发展模式,探究制约我国P2P借贷平台的因素,有利于我国P2P借贷服务业市场规范发展。向敏,何武香,袁嘉彬 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
非对称营销,就这样
非对称营销,是在资源不对称的情况下,一场围绕市场细分与顾客群争夺的营销战.在全球化竞争中,企业会因为实力、定位的不同而在战略上各有侧重,比如大品牌对应大终端,小品牌应对小经销,这样的营销战略似乎是每个企业理所当然的"对称选择".然而我们也常常看到一些"非对称选择":大品牌脱下华丽外壳不断下沉渠道,跨国巨头对耕耘小店乐此不疲;小品牌鱼跃龙门,热衷大卖场,想找好靠山.- 销售与市场文章来源： 万方数据 -
互联网不正当竞争呼唤监管升级-以美国的实践为视角
美国互联网监管政策和实践长期以来,美国通过立法、监管政策、战略规划和政企合作等举措,致力于互联网业务应用的监管政策布局和国家战略统筹,形成巨大的产业集群以及互联网数据量能,拥有领先全球的信息通信技术运营产业体系.加强互联网创新能力建设美国政府寓互联网创新于国家创新、市场创新,以国家战略形式,力推互联网创新能力建设.将互联网创新纳入国家创新战略,强调互联网私营企业是美马志刚 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
市场动态
中国机械工业联合会携手天津滨海新区推进战略合作 7月16日,中国机械工业联合会与天津滨海新区人民政府共同签署了战略合作框架协议,深入推进双方战略合作,共同促进滨海新区装备制造业发展.- 现代铸铁文章来源： 万方数据 -
四川创图文化传播有限公司
四川创图文化传播有限公司是一家集专业教材、图书、期刊产品开发、发行及销售为一体的专业图书公司.长期以来创图文化凭其专业、专注、高效的运作理念和服务精神同中国协和医科大学出版社结成战略合作伙伴关系,负责二十一世纪创新立体化医学教材、教辅的市场运营与后续服务,目前已取得了良好的市场口碑,服务对象遍布全国各省、市、自治区,与百余所高校达成长期的良好的合作关系.- 重庆医科大学学报文章来源： 万方数据 -
虚拟运营商要明确竞争战略
2013年5月,工业和信息化部《移动通信转售业务试点方案》的出台标志着移动虚拟时代的到来,移动虚拟运营商(MVNO)注入电信行业成为发展趋势.MVNO为电信市场注入了全新的血液,渠道代理商、大型零售商、增值电信服务类企业、固定网络运营商、电商网站等民营企业热情高涨,争相成为MVNO.面临着复杂激烈的竞争环境,MVNO究竟采取何种竞争战略,才能立于不败之地呢?为此,本文深入开展MVNO竞争战略及其实施路径研究,一是从MVNO的创业资源分析入手,确定成为MVNO需要具备的条件;二是,探索消费者对企业发展的影响因素;三是,万晓榆,林瑛,吴继飞 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
再造电信运营
制度环境和技术环境已经发生了质变,对于全球的电信运营商而言,q求变是一个时代性的重大课题,这一点对于深处社会整体转型大潮之中的中国的电信运营商而言,意义重大.求变的根本性要求是电信运营商必须重新构造商业运营模式,这既包括公司的运营组织结构、人力资源结构,也包括竞争战略、市场定位、业务流程,尤其是与客户、政府、媒体的关系,都需要做出适应性的变化.以竞争战略大师迈克尔·波特的五力竞争模型作为分析的基本范式,再造电信运营的核心唯一性指向了成本与利润的结构性战略调整.陈志刚 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
小米手机:换代范式下的战略思维
小米手机以硬件优势和超高性价比为核心竞争力,综合运用饥饿营销、网络营销等手段,几乎在一夜之间引爆了市场.小米手机成功的秘诀是什么,是否能实现基业长青?纵观近年手机市场,能称之为黑马+资优生的非小米科技莫属.成立两年多来,小米手机的估值从1100万美元飙升到40亿美元,实现了近400倍的增长.上市1年多来,小米手机的出货量已经突破300万台.小米是如何做到这一切的?其神话能延续多久?蔡建林 - 销售与市场(评论版)文章来源： 万方数据
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