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  • 中国电信业的"新常态"

    "新常态"是新一届政府对中国经济的最新认识.意味着经济增速从高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,经济动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动.对于已经持续高速增长多年的中国电信业而言,作为中国经济大局的一个组织部分,笔者认为也存在着一个"新常态":收入和业务总量增速将长期趋缓;产业结构升级面临关键窗口机遇期;在传统业务结构上,语音替代加速,流量业务长期面临量收失衡;产业增长动力被迫从投资驱动向创新驱动转型.
    陈志刚 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 面向TD-LTE的传输承载网建设

    移动互联网发展对宽带业务提出了越来越高的要求,那就是宽带化、视频化、智能化,用户可以享受"高速上网、高清视频点播、高清视频监控、视频通话"等移动高速数据业务,因此,LTE发展也极其迫切.TD-LTE是满足用户移动互联网需求的重要解决方案,其高带宽、低时延、全IP化的特点能够更好地支持互联网业务.移动宽带的市场需求正逐渐兴起,移动通信技术也将随之演进到LTE时代,LTE对于移动业务的强大承载能力,将使移动通信渗透到生活的方方面面,全面推动无
    任志刚 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 如何促进宽带业务发展?

    宽带业务是电信运营商发展的重要基础业务,在当前市场激烈竞争的环境下,运营商发展宽带业务面临严峻挑战,如何把握发展机遇,进一步促进业务发展,需要从多个角度进行全面审视.关注产品与渠道,围绕"四个转变"优化宽带产品政策,加强"两个能力"建设,提升渠道发展水平优化产品与提速策略,加快"四个转变",增强产品竞争力转变一:完善高带宽销售品体系,突出高带宽优势虽然传统宽带电信运营商在高带宽产品方面的资费体系正在进一步优化,
    张继东 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 从SK电讯看移动业务的服务体验提升

    韩国电信市场是充分竞争的市场,市场进入饱和时代.激烈的补贴竞争、较高的用户流失率,严重影响着运营商的利润表现.SK电讯转变竞争思路,聚焦服务本身,以用户满意度为目标,打造用户满意的服务,实现用户满意和维系,取得了较好的经济效益.客户满意度长期领先当前,电信行业的竞争重点已经从对用户的补贴转移到产品和服务等基础因素的竞争,通过提供更好的服务和体验,实现用户满意成为赢得用户的关键.基于用户是企业发展的关
    王建明,张阳 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 移动互联网金融-运营商的下一座金矿

    2013年12月4日,工信部向三大运营商发放了4G牌照,标志着我国电信业正式迈入4G时代.4G技术的商用将极大地促进了移动互联网产业的发展,但也将给运营商的传统盈利模式带来一定冲击,运营商亟须找到新的盈利模式与利润增长点.部分运营商已在如反向流量收费模式、流量经营、物联网及行业应用开发等领域进行了有效探索,而在传统电信行业边界外的融合经营领域,移动互联网金融或将成为4G时代运营商的下一座金矿.
    徐渊 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 抓住时机赢得更大收益

    随着4G时代的到来,电信运营生态系统发生了巨大变化,在新的生态系统下新业务形态层出不穷,给电信运营商带来严重冲击,传统收入来源被不断侵蚀.对运营商而言,新通信技术的到来不仅意味着新的挑战,也蕴含着新的机遇.在4G时代,运营商亟须转变经营思维,改变2G、3G时代的旧盈利模式,积极探索新的盈利点.
    肖胜 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 全业务竞争下的融合之道

    去年年底,在三家运营商均获得4G经营牌照的同时,中国移动额外获得一张固网经营牌照,被允许进入固网市场.至此,三家运营商都已成为全业务运营商.这意味着,除了推动4G发展,全业务竞争也将是往后通信市场竞争的一个重点.从中国电信和中国联通的发展经验来看,比起单业务竞争,全业务竞争更侧重于融合发展.这里的"融合",指的是多个业务如宽带、移动、固话、增值应用产品等的融合,在同一个用户身上体现整体价值.融合业务的特点在于:(1)捆绑式销售.将多个业务打包成一个产品,向同一个客户推销.(2)宽移互惠.并非将单产品及价格进行简单堆积,而是在用户自主选择叠加的基础上,由一个或几个特定业务实现让利,最后呈现整体优惠.(3)签约入网.需要用户承诺在网时长并设每月最低消费.(4)合账计费.组合内的各块业务或各自消费或共享内容,最后以统一账号计费并缴费.(5)关联停机.若一项业务欠费停机,则其他业务也会被做停机处理.
    邱欢欢 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 下一个改变是什么?-2014年世界移动通信大会有感

    作为移动通信发展的风向标,2014世界移动通信大会(MWC2014)2月24日至27日在西班牙巴塞罗那如期举行.以"Creating What's Next"为主题,MWC2014给我们留下印象最深的就是变.技术在变化,应用在更新,4G、移动互联网、车联网、网络虚拟化、智能手机、可穿戴设备等让人耳目一新的新东西悉数闪亮登场.企业发展思路在变,战略在调整,运营商寻找传统资费之外的收入模式、手机厂商找寻下一个蓝海、设备商极力避免传统运营商业务的
    慕名 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 虚拟运营经验探究及前景展望

    虚拟运营商的商业模式及所带来的产业结构变化虚拟运营商的出现将会给传统单纯的运营商电信市场的用户数、ARPU及离网率等几项指标带来巨大的影响.不同国家因市场环境、竞争态势和监管政策不同,移动虚拟运营商的发展状况有着巨大的差别.从目前对欧洲和北美市场的情况来看,大部分的移动虚拟运营商采用的商业模式还是针对低端的预付费话音或短信市场,这种简单的商业模式虽然能够帮助运营商以批发的方式销售话务量,
    云晴 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 中国移动的4G赚钱路

    最早提出"流量经营"策略的中国移动无线上网业务流量2013年比上年增加了1.2倍,以"高速率、低时延、永远在线"为特征的4G给中国移动带来了重大的历史机遇,加之"宽带中国"、"信息消费"两大国家级战略的出台,为中国移动"王者归来"提供了现实可能性.中国移动的移动互联网战略是"智能管道、开放平台、特色业务、友好界面",以此思路为基础来应对各种压力和挑战.内外环境已经很好了,但是仍然存在一些短板,需要引起高度重视.
    王海东,姚博文 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
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