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再造电信运营
制度环境和技术环境已经发生了质变,对于全球的电信运营商而言,q求变是一个时代性的重大课题,这一点对于深处社会整体转型大潮之中的中国的电信运营商而言,意义重大.求变的根本性要求是电信运营商必须重新构造商业运营模式,这既包括公司的运营组织结构、人力资源结构,也包括竞争战略、市场定位、业务流程,尤其是与客户、政府、媒体的关系,都需要做出适应性的变化.以竞争战略大师迈克尔·波特的五力竞争模型作为分析的基本范式,再造电信运营的核心唯一性指向了成本与利润的结构性战略调整.陈志刚 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
贵州大数据
当前,大数据已成为新时代重要的战略资源,它开启了一次重大的时代转型,正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉.我国作为世界电信用户规模、互联网用户规模第一的信息大国,正在向建设信息强国的道路迈进,大数据必然成为信息通信业关注的焦点.在探索大数据方面,贵州省信息通信业走在了全国的前列,三大电信运营商的大数据中心均已落地贵州.优越的自然条件、优秀的通信运营企业以及具有远见卓识的政府主管部门,让曾经云里雾里的云计算有了扎实推进的牢固基础,让那些炫目的大数据应用有了用武之地,也为全国的信息通信业探索出一条转型大时代背景下的信息化发展之路.- 中国电信业文章来源： 万方数据 -
双4G战略折射中国联通雄心
近日,中国联通在双4G领先计划产业链高端峰会发布了"双4G领先计划",明确了4G时代的运营战略.从"双4G领先计划"的具体内容看,该战略已经超越了4G的范畴,涉及中国联通内部管理、渠道管理、产业链合作等全范围的大变革,这从一个侧面折射出中国联通的勃勃雄心.中国联通力图借力4G运营,实现从内到外的全方位质变,打造移动互联网时代的运营商典范.汪建 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
奥运营销:赛事外的精彩-豪赌伦敦奥运会 本土体育巨头各显神通
等待四年,2012伦敦奥运会终于来了!事实上,随着伦敦奥运的临近,在一个月前,无论是李宁、安踏、匹克等本土体育企业,还是耐克、阿迪达斯等国际巨头都相继公布了各自的奥运战略.一个不可忽视的背景是,体育用品行业正处于全行业盈利水平大幅下滑的历史时期.因此,赞助伦敦奥运被业界普遍解读为行业自我突围之举.王先知 - 中国商贸文章来源： 万方数据 -
论企业的伦理战略选择
企业伦理战略选择是指企业战略决策者根据资源、环境等影响因素,对伦理战略方案进行科学的评估和比较,选出一种较为满意的伦理战略的决策活动.企业伦理战略选择对企业、社会、宏观经济的发展将产生重大影响,因此,有必要考察企业伦理战略选择的相关要素.根据资源、环境等影响因素,企业有着不同伦理战略选择.周俊敏 - 伦理学研究文章来源： 万方数据 -
四川创图文化传播有限公司
四川创图文化传播有限公司是一家集专业教材、图书、期刊产品开发、发行及销售为一体的专业图书公司.长期以来创图文化凭其专业、专注、高效的运作理念和服务精神同中国协和医科大学出版社结成战略合作伙伴关系,负责二十一世纪创新立体化医学教材、教辅的市场运营与后续服务,目前已取得了良好的市场口碑,服务对象遍布全国各省、市、自治区,与百余所高校达成长期的良好的合作关系.- 重庆医科大学学报文章来源： 万方数据 -
虚拟运营商要明确竞争战略
2013年5月,工业和信息化部《移动通信转售业务试点方案》的出台标志着移动虚拟时代的到来,移动虚拟运营商(MVNO)注入电信行业成为发展趋势.MVNO为电信市场注入了全新的血液,渠道代理商、大型零售商、增值电信服务类企业、固定网络运营商、电商网站等民营企业热情高涨,争相成为MVNO.面临着复杂激烈的竞争环境,MVNO究竟采取何种竞争战略,才能立于不败之地呢?为此,本文深入开展MVNO竞争战略及其实施路径研究,一是从MVNO的创业资源分析入手,确定成为MVNO需要具备的条件;二是,探索消费者对企业发展的影响因素;三是,万晓榆,林瑛,吴继飞 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
化危为机,做好流量经营
4G大规模商用的全面展开,一方面为中国电信业开辟了新的增长空间,另一方面也将进一步加剧电信市场竞争形势的复杂性和严峻性.运营商在快步到来的4G时代如何化危为机,摆脱"被管道化"的困境,重新奠定自身在移动互联网大潮中的竞争优势?在2014年度的工作会议上,三家运营商不约而同将流量经营放到至关重要的战略地位.其实,对于正处在转型创新历程中的电信运营商而言,流量经营并不是一个新话题.早在3G时代,电信运营商为了避免沦为"哑管道",就相继提出了流量经营的课题.尤其是随着OTT业务的发展和冲击,电信运营商的传统语音和短信业务快速萎缩,流量经营成为电信运营商摆脱困境、实现突破的重要抓手.但是,经过近几年的探索,电信运营商在创新流量经营模式方面尚未取得实质性的突破.已经开始商用的4G强化了电信运营商流量经营的必要性和可能性.夏竞辉 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
从跟随到创新
近年来,三大运营商积极推进和深化企业战略转型,大力拓展移动互联网等新兴业务市场,推出移动视频、手机游戏、应用商店、即时通讯、移动支付、社交业务、移动阅读、移动商务等业务.这些业务采取的是市场跟随策略,在这些业务领域,都由市场的领先者掌控,如移动社交有微信、手机QQ,应用商店有苹果App Store、Google Play,搜索领域有百度、搜狗、奇虎360和谷歌,移动视频有优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频,移动商务有淘宝、京东,第三方支付有支付宝、财付通、快钱.作为市场跟随者,不仅面临领先者的挤压,而且还要面临其他竞争对手的竞争,在这样的市场格局下取得成功实属不易.胡世良 - 中国电信业文章来源： 万方数据 -
视角微观化对战略联盟研究的启示
过去二十年,国际战略管理学界出现微观化研究趋势,其聚焦于作为组织基本构成的成员个体,并发现个体行为及结果与组织宏观及中观层面问题之间的联系.有一些学者认为,对于战略联盟而言,虽然在宏观层面上提出了具有影响力的模型和理论,但依旧未能清晰地认知联盟内部的细节.这意味着需要突破已有范式,比如可通过微观视角进行更为深入的研究.通过分析二十年来国际战略管理学界微观研究的成果,凝炼了微观研究的核心及意义;之后通过分析战略联盟的特点,以及战略联盟领域关键概念的微观基础,指出战略联盟微观研究的必要性和可行性;最后,提出了战略联盟微观研究可能遇到的问题以及未来研究的方向.汪潇,柳卸林 - 科学学研究文章来源： 万方数据
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