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  • 跑马圈地之决战移动互联网

    马年刚到,马化腾和马云这两匹"马"可都没闲着,从嘀嘀打车和快的打车两个应用入手,决战移动互联网.给出租车司机和乘客不断返钱,进行"糖衣炮弹"似的攻击,就是为了培养用户的使用习惯.事实上,阿里巴巴和腾讯的较量不是一天两天了.下面小编就带您细数一下两家在移动互联网上的"过招".在理财产品方面:2013年6月,支付宝与天弘基金公司合作,推出余额宝,用户将支付宝资金转入余额宝内,可随时支出消费,还可享受投资收益;2014年1月,微信
     - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • UC商业模式创新-由入口到开放平台

    2004年成立的UC优视科技公司(以下简称"UC"),借着移动互联网的东风,率先扛起了手机浏览器的大旗,经过9年多的发展,已经在全球范围内取得了超过15亿次下载量的成绩,全球用户超过4亿,月使用量(PV)超1600亿.旗下产品UC浏览器的Android平台月活跃用户数已突破1亿,成为Android平台上全球第一个用户过亿的第三方浏览器.创立于2004年的UC由最初的6位创始人发展到现在超过1700人的规模,UC的快速发展,得到了包括雷军、晨兴创投、阿里巴巴、纪源资本等著名资本的青睐,多轮融资加速扩张之后,如今达到了10亿美元的市场估值.
    胡世良 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 从跟随到创新

    近年来,三大运营商积极推进和深化企业战略转型,大力拓展移动互联网等新兴业务市场,推出移动视频、手机游戏、应用商店、即时通讯、移动支付、社交业务、移动阅读、移动商务等业务.这些业务采取的是市场跟随策略,在这些业务领域,都由市场的领先者掌控,如移动社交有微信、手机QQ,应用商店有苹果App Store、Google Play,搜索领域有百度、搜狗、奇虎360和谷歌,移动视频有优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频,移动商务有淘宝、京东,第三方支付有支付宝、财付通、快钱.作为市场跟随者,不仅面临领先者的挤压,而且还要面临其他竞争对手的竞争,在这样的市场格局下取得成功实属不易.
    胡世良 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 基于ANT视角的产业技术创新战略联盟机制研究-以闪联联盟为例

    借助行动者网络理论(Actor Network Theory,ANT)分析中国闪联联盟的构建、发展和演化的过程,根据此类联盟中行动者所处位置和角色的不同,把行动者分为核心行动者、主要行动者和共同行动者三类,通过追踪行动者的行动发现此类联盟中核心行动者经历了从政府向企业的转变,而实现这个转变的关键是联盟成为转译者来表达各行动者利益并进行互动、磋商和连结起来形成行动网络,同时联结行动者的手段也从政府政策主导向政府和市场共同作用演变.进而就联盟的长效发展得到以下启示:企业代替政府成为行动者网络中的核心行动者;政府通过政策和服务加强行动者网络联结的强度、扩大网络覆盖范围、缩小网络联结长度;企业、政府、大学和科研机构要建立基于利益共享为基础的协同创新网络.
    李峰,肖广岭 - 科学学研究
    文章来源: 万方数据
  • 消费者专家化:营销者的新挑战

    消费者神情矜持而倨傲,沉默良久抛出一句专业论断,把导购堵得哑口无言的场景不难见到.在消费者行为学中,为了转变消费者态度,增加品牌认知度和忠诚度,营销者有教育消费者的需要.然而,教育消费者这一概念的产生有一个假设前提,那就是消费者的产品知识和消费技能均不如营销者,处于被教育的地位.同时,也意味着营销者自身需要不断学习,充分掌握产品知识和使用方法,积累自身的消费经验,只有这样才能有效地教育消费者,让消费者产生对产品和品牌的积极态度,做出购买决策.否则,就会出现不是营销者教育消费者,而是被消费者教育的尴尬局面,在这种情况下要达成销售目标可就难了.如今在KA或社区小店,只顾推销的销售人员导购围着消费者喋喋不休,而消费者神情矜持而倨傲,手拿商品不置一词,良久,抛出一句专业论断,把导购噎得哑口无言的场景也不难见到.
    杨晓燕,付森会 - 销售与市场(评论版)
    文章来源: 万方数据
  • 华为UPS2000-G顺应中小企业UPS市场需求

    目前,供电可靠性日益成为业界所关注的问题,对于讲究成本管控的中小型企业更不能允许停电的情形发生.同时,降低能耗的需求对于中小企业的运营者来说不仅仅是能否提升盈利的概念,更是考验供电设备持久、稳定运行的能
     - 电源世界
    文章来源: 万方数据
  • "杀气腾腾"之虚拟运营商

    工信部下发了虚拟运营商牌照,以后会出现许许多多的通信运营商,阿里通信便是其中的一个.阿里通信是阿里巴巴旗下成立的虚拟电信业务品牌,阿里通信在2014年6月1日发布,运营虚拟号段170.
     - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 扩展的行动者网络-解决科林格里奇困境的新路径

    科林格里奇困境是技术的社会控制困境.科林格里奇本人试图通过使技术具可改正性、可控制性和可选择性,通过改变技术决策来解决该困境.然而,该外在于技术的建构网络的解决方案面临着控制者和知识等方面的问题,难以有效地预测和调整技术.扩展的行动者网络试图将对技术的控制内化于技术建构的行动者网络中,将对技术进行控制的时间覆盖技术建构及其迭代建构的全部过程,通过不断扩展异质的行动者,扩展嵌入、非嵌入的编码以及意会知识,在扩展的技术建构中实现对技术的有效控制.
    顾益,陶迎春 - 科学学研究
    文章来源: 万方数据
  • 再造电信运营

    制度环境和技术环境已经发生了质变,对于全球的电信运营商而言,q求变是一个时代性的重大课题,这一点对于深处社会整体转型大潮之中的中国的电信运营商而言,意义重大.求变的根本性要求是电信运营商必须重新构造商业运营模式,这既包括公司的运营组织结构、人力资源结构,也包括竞争战略、市场定位、业务流程,尤其是与客户、政府、媒体的关系,都需要做出适应性的变化.以竞争战略大师迈克尔·波特的五力竞争模型作为分析的基本范式,再造电信运营的核心唯一性指向了成本与利润的结构性战略调整.
    陈志刚 - 中国电信业
    文章来源: 万方数据
  • 一种成功的运营模式

    在过去40年里,意大利加答国际鞋展已经成功打造为鞋类领域里针对中档鞋的一个国际盛事.多年来,该展会一直担负着极其重要的角色,把全世界各个角落里的鞋类公司和买家聚集在一起.给他们提供一个沟通和洽谈的平台.展会在时间设定上充分考虑到访客们的宿求,
     - 中国皮革
    文章来源: 万方数据
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