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中联重科入选福布斯全球最具创新力企业第86位
9月7日,福布斯发布了2012年全球100家最具创新力的企业榜单,中联重科再次入榜.此次共有7家中国公司上榜,中联重科名列第86位.今年是《福布斯》杂志第二次对企业的创新力进行排名,衡量的标准为企业对研发的投入、投资者对企业新产品和新业务的期待程度等.《福布斯》指出,保持创新力的关键因素主要有三点:人才、管理、企业哲学.《福布斯》研究了这两年上榜企业的CEO,发现能保持创新力的企业领导人,往往十分重视培养企业其他员工的创新能力.- 混凝土文章来源： 万方数据 -
经济责任履行报告研究
经济责任审计工作的组织应以审计确认领导人履行经济责任情况为切入点和着重点.公共受托经济责任和企业受托经济责任都基本可以认为是由行为责任和报告责任所组成的,不管公共受托经济责任或者企业受托经济责任关系处于怎样的社会经济环境之下,谢赞春,朱缜 - 中国审计文章来源： 万方数据 -
铁路建设三大目标调高 "十三五"将掀高铁热潮
面对经济下行压力,铁路建设作为促进社会经济发展的基础产业,成为政府促进经济发展的重磅武器.伴随着城镇化建设大潮的掀起,各地纷纷扩大交通项目资金的投入,紧紧跟随国家步伐,加入到各种轨道交通建设的队伍中.国家发改委日前核准三条铁路新建或扩建项目,投资估算总额为958.78亿元.此外,今年全国铁路建设的三大目标也全线调高:全国铁路固定资产投资8000亿元、新线投产7000公里、新开工项目64项.在铁路建设中,高铁已经成为中国制造业转型升级的重要标志,也是国家领导人力推的高科技产品,今年下半年高铁建设进入加速阶段,预计"十三五"期间将掀起高铁建设热潮.- 电源世界文章来源： 万方数据 -
学生与晚辈的思念
中共十一届三中全会以后,在国家出版局和新闻出版署工作时,我有幸接触过胡乔木同志,聆听他的教诲与指导.他既有政治家的高瞻远瞩,又有专门家的广博学识,而且这两者又是高度结合着的.他对工作的指导,从不停留于一般号召和原则指示,总是联系实际,体现在对方针的阐明、对具体问题的解决、对书稿内容的要求以及对出版队伍的建设上.这样的领导人很难得,令人难忘.作为他的学生与晚辈,我总是怀着敬仰之心,思念他对出版工作的关怀与指导.宋木文 - 当代中国史研究文章来源： 万方数据 -
优势集聚过程中的领导力评析
集聚优势是发展战略的新型理论,其思想要义在于对优质资源的认知、吸纳、集中和转化,从而提升组织自身的行为能力和优势辐射效应,达到组织发展的目的.领导力是组织内部最为核心的要素,其引领作用是推动组织发展的关键.如此,组织内部的领导力与集聚优势两者之间不仅存在着非常密切的关联性,而且领导力在集聚优势战略实现过程中从厘定长期远景、内部感召与激励、强化内部协调等三个方面发挥着独特的作用与效能.于永达,汪滨 - 湖北社会科学文章来源： 万方数据 -
前瞻观点
移驾一线是管理的长久之计在信息全球化的时代,什么才是管理的秘籍呢?对此,弗吉尼亚大学达顿商学院教授蒂姆·拉塞特指出,真正了不起的领导者仍然能够坚持某些信念,不为潮流所动.尽管电脑生成的各式报告对管理贡献颇多,但实现有效领导所必需的核心洞见恐怕只能来源于一手的接触.暂别电脑,走出办公室,去观察那些忙碌中的一线员工、竞争对手、- 销售与市场(管理版)文章来源： 万方数据 -
跨国并购中的领导力研究-基于集聚优势的视角
2007年金融危机以来,全球宏观经济表现低迷,一些有技术优势、市场优势、管理优势的海外老牌企业发展不振,为我国企业的跨国并购提供了重要契机.然而,近几年来我国企业跨国并购的成功率并不高,企业领导者的领导能力不足是重要因素,需要对跨国并购中的领导力做系统性的研究.建立以优势识别能力为前提,以优势吸收能力为关键,以优势整合能力为核心,以优势的集聚创造和增值能力为扩展,以公共资源的利用能力为特色的我国企业跨国并购领导力框架,可以较为直观地解释、分析、评估领导者在跨国并购中的领导能力,对分析领导力在跨国并购中的作用提供逻辑链条.药宁,龚辰 - 湖北社会科学文章来源： 万方数据 -
家长式领导对管理创新的影响:一个整合模型
基于创新内部促进者的视角,借鉴两栖模型,构建一个整合模型,分析家长式领导对管理创新的影响.运用213份调查问卷数据进行假设检验,结果发现,管理创新对组织效能具有显著正向影响;仁慈领导不仅对管理创新有正向直接影响,还正向调节管理创新与组织效能的关系;威权领导和德行领导对管理创新的直接影响不显著,但负向调节管理创新与组织效能的关系.林春培,庄伯超 - 科学学研究文章来源： 万方数据 -
员工建言和沉默之间的关系研究:诺莫网络视角
作为两种代表性的员工自愿性工作行为,建言与沉默的研究一直各行其道.它们之间的关系是否如其字面意思一样对立相反是本研究拟解答的关键问题.以长三角地区制造类民营和外资企业的350组配对数据为样本,基于诺莫网络视角,本研究从情绪、认知和领导因素的角度,探讨了建言与沉默之间的关系.结果发现,建言与沉默是两个独立的构念.在情绪特征上,正性情绪会促进员工建言,而负性情绪既会促进员工建言,更会导致员工沉默;在认知特征上,自我效能感会促使员工建言,心理安全会促进建言且抑制沉默;在领导特征上,领导成员关系与建言正相关.在作用效能上,建言比沉默更会得到领导的赏识.研究结果综合支持了建言与沉默并非对立相反的观点.段锦云 - 南开管理评论文章来源： 万方数据
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